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农垦糖业集团领导及专家组深入红河制糖检查指导工作

 发表时间:2012-10-17 14:53:00  来源:

农垦糖业集团领导及专家组深入红河制糖检查指导工作
        为保证12/13榨季生产工作有序安全进行,按照糖司会议的统一安排部署和要求,10月17日,农垦糖业集团领导及专家组(北片区)深入红河制糖有限公司进行为期一天的检修技改及安全工作实地大检查。红河制糖有限公司董事长韦英毅、副总经理李懋登及公司各部门相关领导在职工培训楼会议室热情接待了农垦糖业集团领导及专家组一行,并陪同实地检查。
        检查工作主要分为两个部分:一是听取汇报总结,二是深入厂区、车间实地检查。上午,集团领导及专家组在职工培训楼会议室听取了由红河制糖有限公司总经理助理兼生产技术部部长周小红关于红河制糖有限公司2012年检修技改工作的汇报,红河制糖董事长韦英毅代表红河制糖全体员工向集团领导及专家组表示衷心的谢意,红河制糖将虚心接受集团领导及专家组的意见与建议,不断加强与兄弟单位的交流与沟通,更加务实工作,努力推进红河制糖制度化、规范化、责任化管理建设,为探索合适红河制糖向现代化企业发展的路子而努力。随后,检查组到各部门查资料、查安全记录等。下午,检查组深入动力、压榨、制炼等车间进行了实地检查。检查结束后,在总结会上,检查组认为,红河制糖的检修技改工作已基本完成,安全工作落实到位,现已经具备开榨条件,但在检查中发现的诸多小问题,如少数地方安全标识不明确不完整、部分工作面不够整洁等,应高度重视,全力做好后续整改工作,为新榨季的安全生产提供有力支撑。糖业集团领导杨辉肯定了红河制糖在检修技改、安全、现场管理等方面做出的努力,强调在今后的工作中,红河制糖的重点应该放在降低能耗,能耗降低了,效益就显现出来了,为此,他提出四点要求:一是安全生产,做到连续均衡满负荷生产,制定合适的榨量,拟制平衡生产的设备配套实施方案和生产转换预案,以保证生产安全、均衡、连续、高效运行;二是制炼车间节约用汽,公司完善相关汽源、能源的计量,多在综合有效利用好低效值汽方面下功夫,查原因、找源头,在保证正常生产的同时降低能耗;三是进一步提高糖浆浓度,尽量保持在65以上。同时,在生产过程中,考虑市场终端方要求,务必保证产品质量;四是强化用水管理,综合高效循环利用水资源。

图为集团领导及专家组听取汇报

图为专家组检查设备运行状况

图为专家组检查安全记录

图为员工等待专家组的到来