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农垦糖业集团总经理梁咏诚要求红河制糖新团队全力推动企业发展

 发表时间:2012-10-31 14:59:00  来源:

农垦糖业集团总经理梁咏诚要求红河制糖新团队全力推动企业发展
 
        10月31日上午,农垦糖业集团总经理梁咏诚、集团常务副总经理梁逸等一行到红河制糖调研2012/2013榨季准备工作。红河制糖有限公司董事长韦英毅、总经理黄铭威、副总经理梁小亮、李懋登等中层副职以上干部参与了座谈会。
       在座谈会上,红河制糖有限公司董事长韦英毅代表红河制糖全体员工欢迎梁总经理一行的到来,感谢集团领导对红河制糖的关心与支持。韦英毅董事长向梁咏诚总经理汇报时表示,红河制糖已经做好了迎接新榨季到来的准备,开榨前的各项准备工作正在有条不紊进行。新榨季的考核方案业已形成,现正在全公司范围内征求合理化意见和建议,以更好地完善方案,充分调动员工工作积极性,更好地把新榨季各项指标贯彻落实到位。对于节能降耗问题,公司领导高度重视,一方面会同相关车间、岗位员工参与讨论节能降耗措施,把节能降耗指标细化;另一方面在制定新榨季节能降耗方案的同时参考兄弟单位方案,邀请专家到公司进行指导工作,力求新榨季在保证正常生产的同时做到能耗的降低。另外,红河制糖在推动民民主化管理、成本控制、促进员工收益提高三方面都采取了积极措施,努力推进红河制糖民主化、制度化、规范化建设。梁逸副总经理在讲话中要求,红河制糖须紧紧围绕“三个提高一个降低”,全力做好节能降耗,全力提高蔗渣打包率。
       梁咏诚总经理在座谈讲话中,再次阐释了集团“6+1”战略的重要意义,同时肯定了红河制糖为企业发展做出的努力,就红河制糖的发展提出三点希望:一是希望红河制糖新团队及全体员工深思红河制糖这几年发展中存在的问题,例如产量的减产。红河制糖须正视发展过程中的困难和难题,深刻剖析,查找原因,制定对策,拿出可行办法,扭转不利局面。所有员工,尤其是领导干部要增强奋勇直追的紧迫感和责任感,大胆解放思想,讲智慧,既要敢为,更要善为,创造性地去推进工作,创造性地去破解难题,力争在较短时间内解决企业发展过程中遇到的难题,推动企业又好又快发展。二是希望红河制糖在新形势下能够迅速找到自己的战略发展定位,把握机遇,紧紧依托红河工业集中区,主动出击,把红河制糖做强做优,扩大红河制糖的影响力。三是希望红河制糖进一步加强全方位、立体化管理,强化方案的执行力,进一步推动企业的现代化进程建设。

图为梁咏诚总经理